Ser Líder é mais do que gerir a sua empresa
Em qualquer Empresa ou projeto, ter um Líder bem preparado para gerir os seus recursos, especialmente as Pessoas, é vital para o Sucesso. A Formação Avançada em Gestão de Pessoas e Liderança da UPMind pretende fazer chegar a todos os Líderes as ferramentas necessárias para gerir todas as oportunidades.
O mercado empresarial procura Líderes eficazes e que consigam trazer ao de cima as potencialidades máximas dos seus colaboradores.
A UPMind reconhece a evolução da nova era digital e a transformação dos modelos de trabalho e da vida pessoal, trazendo um conjunto de desafios aos Lideres, pelo que criou a Formação Avançada em Gestão de Pessoas e Liderança como uma das mais atuais ofertas formativas, para permitir aos não licenciados acederem às Ferramentas que necessitam.
Foi pensada para suprimir as lacunas que existem nas ofertas formativas no mercado, com um Índice Modular cuidadosamente escolhido.
Procuramos dotar os nossos formandos, que já sejam ou queiram ascender a posições de Liderança nas suas Empresas ou nas suas candidaturas (não obrigatoriamente licenciados), com as skills mais importantes na área de Gestão de Pessoas e Liderança.
Não ser apenas o Chefe
Sabemos que um Líder de sucesso é mais do que capaz de alterar a dinâmica de uma Organização ou a produtividade da sua equipa.
Mas para isso os Lideres têm de evoluir na sua formação.
As ferramentas que a Formação Avançada em Gestão de Pessoas e Liderança apresenta visam dotar os Líderes com capacidades para motivar, estimular e capacitar as suas equipas, tanto presencialmente como à distância.
As Skills que um Líder necessita
Esta Formação Avançada aborda áreas importantes como a Gestão e Motivação de Equipas e de Pessoas ou a Motivação e Inteligência Emocional, temas que todos os Líderes necessitam para a gestão das suas equipas.
Uma valia muito importante e em destaque é a gestão própria do Líder, com a aquisição de uma Ferramenta vital nos nossos dias: a Gestão de Tempo.
Estamos certos que esta Formação Avançada em Gestão de Pessoas e Liderança é a mais abrangente e atual do mercado e que irá ser uma mais valia para os nossos formandos.
A UPMind está certa que com esta Formação obterá as skills de Liderança que a sua equipa/empresa/organização necessita.
Destinatários / Saídas Profissionais
Esta Formação Avançada tem como público alvo Líderes de Equipas em formação ou que queiram atualizar os seus conhecimentos, Quadros médios e Assessores de Empresas, e todos os profissionais que pretendam exercer cargos de Liderança, assim como Team Leaders, cargos de chefia ou outros gestores de áreas relacionadas com a gestão empresarial ou qualquer área conexa, desde que possuidores do 12.º ano de escolaridade, como habilitações mínimas, e que necessitam das melhores ferramentas de gestão de pessoas e liderança para o apoio à decisão..
Duração e Metodologia
A Formação Avançada em Gestão de Pessoas e Liderança está estruturada, conforme o Índice Modular, com a carga horária total de 230 horas e uma duração estimada de 4 meses.
É totalmente lecionada em Formação E-Learning, conforme o Método UPMind.
Certificação
A UPMind como Entidade Formadora devidamente certificada pela DGERT, tanto como Entidade como em cada uma das suas Áreas de Ensino, com a aprovação do Formando (com 10 valores ou mais) nesta Formação, irá emitir Dois Certificados : um Certificado de Formação UPMind e o respetivo Certificado de Formação Profissional SIGO, com a inscrição na sua plataforma pessoal (Passaporte Qualifica) coordenada pelo Ministério da Educação (DGERT).
Calendarização
A presente Formação terá início após a matrícula na edição correspondente, definida pela Coordenação Pedagógica.
Para mais informações poderá usar formulário de contacto na coluna à direita (Pedir Informações) e verificar os horários na secretaria ou nas notícias.
ÍNDICE MODULAR
1.Competências de Liderança (40 Horas):
Conceito de Liderança
Teorias de Liderança
Liderança Vs Gestão
Competências de Liderança
Comunicação e Liderança
2.Gestão de Equipas (40 Horas):
Importância das Equipas Nas Organizações
Curva de Desempenho das Equipas
Etapas de Desenvolvimento das Equipas
Determinantes de Eficácia das Equipas
Fatores de Insucesso nas Equipas
Como criar Equipas de Alto Desempenho
3.Motivação de Equipas (40 Horas):
Conceito de Motivação
Motivação e Liderança
Motivação e Clima Organizacional: Definição e Importância
Segurança Psicológica
Conflito como Motor de Aprendizagem
Desenvolver Talentos
Importância das pequenas vitórias
O poder do Elogio
Responsabilidade Social como Fator Motivacional
Conciliação Família/Emprego: Problema ou Solução?
4.Gestão de Pessoas (40 Horas):
Importância da Definição de Objetivos
Comunicação e Feedback essenciais à Gestão
Definição de Planos de Ação
Análise SWOT
Delegação de Tarefas, o grande Desafio
Conflito como motor de Aprendizagem
5.Tempo: Fator determinante na Gestão de Equipas (40 Horas):
A complexidade do conceito de Tempo
A aplicabilidade das leis e dos princípios do Tempo no dia-a-dia
Os obstáculos à Produtividade
A importância de implementar Técnicas e Ferramentas auxiliares à Gestão do Tempo
A necessidade de gerir corretamente as Prioridades
6.A Inteligência Emocional em contexto de Gestão de Pessoas (30 Horas):
A teoria das Inteligências Múltiplas
Inteligência emocional: Dialética entre Emoção e Cognição
Competências da Inteligência Emocional
Inteligência Emocional e Liderança
Inteligência Emocional no Trabalho
A importância das Emoções na Gestão de Equipas
Coordenadora Pedagógica:
Dra. Bárbara Vieira – Jurista
Formadores:
Formadores e Consultores com vasta experiência na área formativa, devidamente certificados pedagogicamente via IEFP, com prolongada atividade profissional e prática nas áreas de formação.
Avenida Vasco da Gama, nº 774
Espaço 46
4430-247 Vila Nova de Gaia
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