MS PROJECT


Descrição do Curso:

Apresentação
Transmitir os conhecimentos em MS Project necessários para a gestão de projetos de construção. Inclui a aprendizagem dos procedimentos para a elaboração do planeamento de projetos, para o controlo do avanço físico e financeiro e para gestão dos recursos e medição do desempenho.

Destinatários
Chefes de projectos e membros de equipa de projecto encarregada da gestão da planificação e do acompanhamento de projectos e todos aqueles que pretendam adquirir mais conhecimentos na área.

Programa
1. MS PROJECT
2. Módulo I - Conceitos Básicos de Gestão de Projetos
2.1. Definição de projeto
2.2. Ciclo de vida do projeto
2.3. Gestão de projetos
2.4. Ciclo de vida da gestão de projetos
2.5. Gestão de Stakeholders
2.6. Intervenção do gestor de projetos
3. Módulo II - O MS Project® Introdução
3.1. Introdução ao MS Project®
3.2. Visão geral da ferramenta e suas principais funcionalidades
3.3. Tabelas e formulários no Project 2013
3.4. Backstage View (Vista de Backstage)
4. Módulo III – Planeamento das atividades
4.1. Processo de iniciação de um projeto
4.2. Processo de planeamento de um projeto
4.3. Definição das propriedades e início do projeto
4.4. Definição do calendário do projeto
4.5. Definição dos deliverables e das atividades do projeto
4.6. Definição da sequência das atividades do projeto
4.7. Inspecionar uma tarefa
4.8. Inserção de uma tarefa periódica
4.9. Inserção de uma Milestone (Marco)
4.10. Rápida visualização de uma tarefa no Gráfico de Gantt
4.11. Visualização de todo o Gráfico de Gantt
4.12. Exercícios Práticos
5. Módulo IV – Planeamento dos Recursos do Projeto
5.1. Inserção de recursos no documento do projeto
5.2. Estimativa da duração das atividades através da afetação de recursos
5.3. Afetação de recursos materiais
5.4. Afetação de recursos do tipo custo
5.5. Informação da afetação
5.6. Inserção de constrangimentos nas atividades
5.7. Resolução de problemas de sobreafetação de recursos
5.8. Caminho crítico do projeto
5.9. Diminuição da duração do projeto
5.10. Afetação de um recurso com custos diferentes entre atividades
5.11. Visualização dos custos do projeto
5.12. Budget Resources (Recursos Orçamento)
5.13. Exercícios
6. Módulo V – Personalização do Documento do Project
6.1. Personalização da visualização Gráfico de Gantt
6.2. Organizar a informação no projeto
6.3. Criar novas tabelas
6.4. A Timeline (Linha de Tempo)
6.5. Gravar o documento do projeto como uma imagem
6.6. Exportar informação para o Excel, PDF ou XPS
6.7. Imprimir o documento
6.8. Exercícios
7. Módulo VI – Execução do Projeto
7.1. Baseline (Plano de Base)
7.2. Campos que registam o progresso
7.3. Métodos para registar o progresso do projeto
7.4. Exercícios
8. Módulo VII – Controlo e Encerramento do Projeto
8.1. Inserir uma Deadline (Data Limite)
8.2. Comparar custos atuais com custos de planeamento
8.3. Comparar prazos atuais com prazos de planeamento
8.4. Comparar o esforço atual com o esforço planeado
8.5. Inserir indicadores gráficos e fórmulas de análise de performance do projeto
8.6. Introdução à técnica EVM
8.7. Controlar o progresso do trabalho da equipa através do Team Planner (Planeador de Equipa)
8.8. Gestão de relatórios
8.9. Encerramento do projeto
8.10. Exercício
Contactos p/Informações e Inscrições:
Urbanização do Bico - Bloco 3 R/C - Lago 4720-521 Amares
253 319 097
253 319 098
formacao@osabiodelago.com