ESCOLA VIRTUAL - Especialização em Gestão de Recursos Humanos


Descrição do Curso:

Recrutamento e Seleção: Dinâmica de Entrevistas e Avaliação de Resultados

1. Modelo Comportamental Em Seleção De Pessoal
2. Metodologia De Modelos Comportamentais
3. Seleção De Pessoal
4. Distinção Entre Recrutamento E Seleção
5. Conceito De Seleção De Pessoas
6. Processo De Seleção De Pessoas
7. Fases De Um Processo De Seleção De Pessoas
8. Tipos De Recrutamento
9. Escolha Do Método De Seleção
10. Conclusão Do Processo De Seleção
11. Entrevista Pessoal De Seleção
12. Danos / Limites Da Entrevista
13. Formação Dos Entrevistadores
14. O Roteiro Da Entrevista
15. Fases Da Entrevista De Seleção: 1 – Preparação
16. Fases Da Entrevista De Seleção: 2 – Ambiente
17. Fases Da Entrevista De Seleção: 3 – Processamento
18. Fases Da Entrevista De Seleção: 4 – Encerramento
19. Fases Da Entrevista De Seleção: 5 – Avaliação
20. Avaliação E Controlo Dos Resultados

Gestão de Recursos Humanos, Talentos e Desenvolvimento de Carreiras

1. Definição De Recursos Humanos
2. A Amplitude Da Gestão De RH
3. Os Recursos Da Gestão De RH
4. Integração Da Estratégia De RH Com Estratégia Empresarial
5. Tendências Que Afetam Os RH e a Estratégia Empresarial
6. O Planeamento De Recursos Humanos
7. As Componentes Do Planeamento De RH
8. Estratégia e Implementação De Recursos Humanos
9. Análise Das Tarefas De Trabalho
10. O Design Do Trabalho
11. A Avaliação Do Trabalho
12. A Gestão De Talentos Nas Empresas
13. Funções Da Gestão De Talentos
14. Vantagens Da Gestão Eficaz De Talentos
15. Formação e Desenvolvimento De Carreiras
16. Objetivos De Desenvolvimento De Carreiras
17. Responsabilidades Da Gestão De RH e Desenvolvimento De Carreiras
18. Processo De Desenvolvimento De Carreiras
19. Sistemas De Planeamento De Carreiras
20. Avaliação De Desempenho Pela Organização

Gestão de Performance de Colaboradores, Compensação e Prémios

1. Gestão e Avaliação Eficazes De Desempenho
2. O Foco Organizacional
3. Processo De Avaliação De Desempenho
4. Envolvimento Dos Funcionários Nas Metas Da Empresa
5. Regras De Envolvimento Dos Funcionários
6. O Desempenho Dos Funcionários
7. Avaliação De Desempenho Dos Funcionários
8. A Importância Do Coaching
9. Como Evitar a Falta De Interesse Dos Funcionários e a Moral Baixa
10. A Gestão De Remunerações
11. Objetivos Da Política De Remunerações
12. A Importância Da Administração Na Atribuição De Remunerações
13. Os Tipos De Remunerações
14. As Componentes Da Compensação
15. Os Benefícios / Requisitos Adicionais
16. O Sistema De Recompensas De Funcionários
17. As Recompensas e o Reconhecimento
18. O Pagamento Flexível
19. A Diversidade No Local De Trabalho
20. A Diversidade: Sensibilização Por Género

Gestão Estratégica de Recursos Humanos, Práticas e Gestão de Conflitos na Organização

1. Cultura Organizacional e Práticas De RH
2. Gestão Estratégica De Recursos Humanos
3. Desenvolvimento, Formação e Desempenho De Funcionários
4. Estilos De Gestão
5. A Resolução De Conflitos
6. Procedimentos Para a Resolução De Conflitos
7. A Gestão De Conflitos
8. Ações De Gestão Que Maximizam Os Conflitos
9. Ações De Gestão Que Minimizam Os Conflitos
10. Diferentes Métodos De Resolução De Conflitos
11. Soft Skills Para a Resolução De Conflitos
12. Etapas Na Gestão De Conflitos
13. A Gestão De Questões Éticas
14. Auditoria e Avaliação No Sistema De RH
15. O Processo De Auditoria De RH
16. Gestão Internacional De Recursos Humanos (GIRH)
17. GRH vs. GIRH
18. Definição e Importância Do eHRM
19. Tipos e Objetivos De eHRM
20. A Economia e Recursos Das PME’s
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Telefone: 21 259 27 22
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