ESCOLA VIRTUAL - Micro MBA Gestão do Empreendedorismo, Marcas e Logística


Descrição do Curso:

CONTEÚDOS CURRICULARES DO CURSO

Estratégias Para Iniciar e Fortalecer Um Negócio e Lançamento de um Produto

1. Factores Para Iniciar Um Negócio
2. A Visão Para Além Do Plano De Negócios
3. Testar a Ideia e Conhecer o Mercado
4. Entender o Seu Futuro Cliente
5. Estabelecer Recursos Financeiros
6. Escolher a Estrutura De Negócios Correta
7. O Ambiente Empreendedor
8. O Papel e Importância Da Família
9. O Papel Da Sociedade
10. Os Negócios Internacionais
11. A Importância Dos Negócios Internacionais
12. Factores De Influência Nos Negócios
13. Modelos De Entrada No Mercado
14. O Factor De Risco Nos Negócios
15. A Importância Da Cultura Local
16. Estratégias De Crescimento Nos Negócios
17. Etapas No Lançamento De Um Produto
18. Desenvolver Uma Estratégia De Marketing
19. A Execução De Anúncios De Lançamento Do Produto
20. Erros De Lançamento Do Produto a Serem Evitados


Abordagem Estratégica Para Iniciar Um Programa De Gestão De Inovação: Outpost & Clusters

1. O Plano Estratégico De Inovação
2. Metas E Métricas – Suporte À Liderança
3. Mapeamento E Suporte Do Ecossistema
4. Planeamento De Atividades E Gestão De Recursos
5. Inovação Como Empreendimento Estratégico
6. Inovação Como Problema De Alocação De Recursos
7. A Difícil E Invulgar Gestão Da Inovação
8. A Orientação Da Inovação: De Cima Para Baixo E De Baixo Para Cima
9. A Inovação Como Criação De Valor
10. O Trabalho E Persistência Na Inovação
11. A Aprendizagem Como Factor Fundamental Para A Inovação
12. Departamentos De Inovação E I&D
13. Posto Avançado De Inovação: Monitorizar
14. Posto Avançado De Inovação: Responder
15. O Que É Um Cluster?
16. Cluster E Produtividade
17. Por Que Os Clusters São Críticos Para A Concorrência
18. Clusters E Inovação
19. Clusters E Formação De Novos Negócios
20. A Implementação De Um Cluster


Competências Do Empreendedorismo: Estratégias, Motivação E Comunicação

1. Soft Skills Para O Empreendedorismo – Introdução
2. O Que É Empreendedorismo?
3. Quem É Um Empreendedor?
4. Empresário Ou Intraempreendedor?
5. Quem É Um Tecnoempreendedor?
6. Os Tipos De Empreendedores
7. Os Papéis De Um Empreendedor
8. As Funções Adicionais De Um Empreendedor
9. Motivações Empreendedoras
10. Fatores Não Motivacionais Que Influenciam O Empreendedorismo
11. Estratégias De Estabelecimento De Metas
12. O Bloqueio Sensorial E As Metas A Alcançar
13. Os Objetivos E.M.A.R.O.
14. Criação De Um Diário De Produtividade
15. A Matriz Urgente Vs. Importante
16. Como Ser Um Verdadeiro Empreendedor
17. O Comportamento Ético E Responsabilidade
18. A Atitude Mental Positiva
19. A Comunicação Eficaz
20. Soft Skills E Técnicas De Apresentação Para Empresários


Inovação e Processo Organizacional de Gestão de Ideias Criativas

1. O Que é a Gestão De Ideias?
2. A Diferença Entre Gestão De Inovação e Gestão De Ideias
3. Por Que a Gestão De Ideias é Importante?
4. Estratégias De Gestão De Ideias
5. A Gestão Do Portfólio De Ideias
6. Processos De Gestão De Ideias
7. Processos Comuns De Gestão De Ideias
8. Campanhas Contínuas Vs. Campanhas Por Tempo Limitado
9. Processo Centralizado Vs. Descentralizado
10. A Medição Da Gestão De Ideias
11. A Medição Do Portfólio De Ideias
12. Avaliação Do Processo De Gestão De Ideias
13. Gerir e Reunir Ideias: Desafios, Criação, Brainstorming
14. Avaliar e Classificar As Ideias
15. Validar e Testar As Ideias
16. Processo De Implementação Das Ideias
17. Ferramentas e Técnicas De Criação
18. Ferramentas Para Desenvolver Um Conceito De Negócio
19. Ferramentas e Técnicas Para Criação e Desenvolvimento De Protótipos
20. Ferramentas Para Validação De Ideias


Empreendedorismo: Transformar Ideias em Sucesso

1. Introdução Ao Empreendedorismo
2. Motivação – Um Factor Importante
3. O Que Motiva Um Empreendedor?
4. Resultados Da Motivação
5. A Empresa e a Sociedade
6. A Realização Empreendedora
7. Por Que Iniciar Um Negócio?
8. Como Iniciar Um Negócio De Sucesso?
9. Desenvolvimento Do Empreendedorismo – Qualidades
10. Soft Skills De Um Empreendedor
11. A Mente e a Ideia Criativa vs. Dinheiro
12. Determinantes Do Sucesso Ou Fracasso Empresarial
13. Dinâmica e Mudança Ambiental
14. O Processo Empreendedor
15. Etapas Preliminares Para Estabelecer Uma Empresa
16. Etapas De Tomada De Decisão
17. Etapas De Planeamento
18. Etapas De Implementação
19. Etapas De Gestão Do Negócio
20. A Propriedade Do Negócio


Gestão De Projetos

1. A Definição De Projeto
2. Tipos E Exemplos De Projetos
3. A Gestão De Projetos
4. Variáveis Fundamentais Na Gestão De Projetos
5. A Função Do Gestor De Projetos
6. Dificuldades Do Gestor De Projetos
7. Resolução De Problemas
8. Fases Do Ciclo De Vida Do Projeto
9. Características Do Ciclo De Vida Do Projeto
10. Sistemas Organizacionais
11. Cultura E Estilos De Gestão
12. Fatores Críticos De Sucesso Do Projeto
13. O Processo De Planeamento Do Projeto
14. Os Prazos Do Projeto
15. Definição Da Lista De Atividades, Atributos E Milestones
16. Estimativa Dos Recursos
17. Redes De Programação
18. Planeamento Dos Custos
19. Planeamento Da Qualidade
20. Planeamento De Gestão De Recursos Humanos


Inteligência Empresarial E Estratégias Nas Organizações

1. Estratégias Para Definir Vantagem Competitiva
2. Conhecer A Estratégia Da Organização
3. Formas De Obter O Feedback Do Cliente Para Otimizar Os Serviços Da Marca
4. O Poder De Uma Equipa E Trabalho Motivada
5. Técnicas Para Prevenir O Falhanço Na Mudança De Gestão
6. Estratégias Para Construir Relacionamentos Eficazes Na Equipa
7. Alocar Tempo Para Os Projetos De Longa Duração
8. Gestão Do Tempo E Organização
9. Técnicas Para Aumentar A Produtividade
10. Técnicas Para Aumentar A Eficácia Dos Projetos
11. Como Delegar Eficientemente
12. Como Reduzir As Hipóteses De Ser Demitido
13. Técnicas Para Manter Os Colaboradores Motivados Durante O Layoff
14. Layoffs E Downsizing: Como Ajudar Os Colaboradores A Ultrapassar
15. Estratégias Para Retenção De Colaboradores
16. Estratégias Para Retenção E Promoção De Colaboradores
17. Estratégias Para Retenção E Motivação De Colaboradores
18. Metodologias Para Formação E Desenvolvimento Da Satisfação Nos Colaboradores
19. Técnicas Para Os Gestores Otimizarem O Ambiente De Trabalho
20. Razões Para O Desenvolvimento De Talento Nas Organizações


Gestão, Identidade E Operacionalização De Marcas

1. O Que É Uma Marca?
2. Objetivos De Uma Marca
3. O Que É Gestão De Marca?
4. A Essência Da Marca
5. Os Elementos Constituintes Da Marca
6. Gestão De Marca vs Gestão De Produto
7. Marcas De Bens De Consumo Rápido
8. Marcas Business To Business (B2B)
9. Marcas De Serviços, Marcas Digitais, Marcas De Países
10. O Que É O Valor Da Marca?
11. Avaliação Do Património Da Marca
12. Desenvolvimento De Um Valor De Marca Robusto
13. Desenvolvimento Da Identidade E Imagem Da Marca
14. Desenvolvimento Da Estratégia De Marca Adequada
15. Disfunções Clássicas De Marcas
16. Como Colocar O Nome Em Um Produto Novo?
17. Faces Da Identidade De Marca
18. Passos Gerais Para O Desenvolvimento De Uma Marca
19. Identificação E Posicionamento Da Marca No Mercado
20. Definição De Valores Da Marca


Co-Branding, Extensão E Promoção De Marcas

1. A Marca Para Mercados Globais
2. Por Que A Promoção Da Marca É Necessária?
3. Métodos De Promoção De Marcas
4. Métodos De Promoção De Marcas Online
5. O Que É A Extensão Da Marca?
6. Processo E Práticas De Adaptação Da Marca
7. Fatores Que Influenciam A Extensão Da Marca
8. Renomear E Efetuar O Relançamento Da Marca
9. O Que É Co-Branding?
10. Tipos De Co-Branding
11. Situações Para Desenvolver Co-Branding
12. Questões A Ter Em Conta Antes De Desenvolver Co-Branding
13. Crescimento Empresarial Através De Co-Branding
14. O Lançamento De Uma Marca
15. Sustentação De Uma Marca A Longo Prazo
16. Adaptação Da Marca A Mercados Personalizados
17. Técnicas Para Gerir A Mudança De Nome Das Marcas
18. Gestão Da Transferência De Marca
19. O Que É A Auditoria De Marcas?
20. Medição Do Valor Da Marca


Gestão da Cadeia de Abastecimentos: Processos, Fluxos e Medidas de Performance

1. Definição De Gestão Da Cadeia De Abastecimentos
2. Vantagens De Gestão Da Cadeia De Abastecimentos
3. Objetivos De Gestão Da Cadeia De Abastecimentos
4. Processo De Gestão Da Cadeia De Abastecimentos
5. Fluxo Do Processo – Fluxo De Material
6. Fluxo Do Processo – Fluxo De Informações
7. Fluxo Do Processo – Fluxo De Dinheiro
8. O Transporte Na Distribuição
9. A Gestão De Armazéns
10. A Gestão De Abastecimentos e Compras
11. A Gestão De Devoluções
12. O Serviço De Pós-Venda
13. Estratégias Da Cadeia De Abastecimentos
14. O Planeamento Da Cadeia De Abastecimentos
15. Operações Da Cadeia De Abastecimentos
16. Medidas De Desempenho Da Cadeia De Abastecimentos
17. Medidas Quantitativas De Desempenho
18. Medidas De Desempenho Não Financeiras
19. Medidas De Desempenho Financeiras
20. Fornecimento Estratégico De Gestão Da Cadeia De Abastecimentos


Gestão de Fornecedores, Produção, Redes de Distribuição e Gestão de Inventário

1. Compreender o Factor De Custo
2. Avaliação De Mercado De Fornecedores
3. Pesquisa De Fornecedores
4. Construir a Estratégia De Fornecimento
5. Solicitação De Cotação a Fornecedores
6. Seleção E Negociação Com Fornecedores
7. Comunicação Com Novos Fornecedores
8. Unidades De Produção – Marca X Compra
9. Estratégia Organizacional De Negócios
10. Riscos Envolvidos Na Tomada De Decisão vs Compra
11. Fatores Económicos Nacionais
12. Design De Rede Na Cadeia De Abastecimentos
13. Os Diferentes Modelos De Rede
14. A Gestão De Stocks
15. O Papel e Importância Do Inventário
16. Modelos De Optimização Da Cadeia De Abastecimentos
17. Programação Linear Inteira Mista
18. Modelagem De Stock
19. Modelagem Da Incerteza
20. Optimização Em Dois Níveis


Estratégias e Gestão Retalhista: O Consumidor e Segmentação de Mercado

1. O Que É Venda A Retalho?
2. Os Retalhistas Com Base Em Propriedade
3. Os Retalhistas Com Base Em Mercadorias
4. O Retalho “Direto”, Não Baseado Em Loja
5. Concorrência No Sector: Ameaça De Novos Concorrentes
6. Concorrência No Sector: Ameaça De Produtos Substitutos
7. Concorrência No Sector: Poder De Negociação Dos Compradores
8. Concorrência No Sector: Poder De Negociação Dos Fornecedores
9. Concorrência No Sector: Rivalidade Entre Concorrentes Existentes
10. Teorias De Desenvolvimento Na Gestão Retalhista
11. Consumidor Vs. Cliente
12. Padrões De Comportamento De Compra Do Cliente
13. Factores Que Influenciam O Consumidor De Retalho
14. Elementos Pessoais E O Comportamento De Compra
15. Elementos Psicológicos E O Comportamento De Compra
16. Processo De Tomada De Decisão Do Cliente
17. O Que É Uma Segmentação De Mercado?
18. Estratégias Para Uma Segmentação De Mercado Eficaz
19. Como Definir Uma Estratégia De Retalho?
20. Estratégias De Penetração No Mercado
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