OBJECTIVOS GERAIS:
No final deste curso os formandos deverão ser capazes de:
Saber estratégias de gestão projetos
Identificar as variáveis fundamentais na gestão de projetos
Caracterizar a função do gestor de projetos
Saber estratégias para o sucesso na gestão de projetos
Saber conceber, avaliar e planear projetos
PROGRAMA CURRICULAR DETALHADO:
1 – A GESTÃO E O GESTOR DE PROJECTOS
A definição de projecto
Tipos e exemplos de projectos
Gestão de projectos
Variáveis fundamentais na gestão de projectos
A função do gestor de projectos
Dificuldades do gestor de projectos
Resolução de problemas
Estrutura de governação da equipa de projecto
Certificação em gestão de projectos
2 – O SUCESSO NA GESTÃO DE PROJECTOS
Factores do ciclo de vida do projecto
Características do ciclo de vida do projecto
Stakeholders
A influência da organização
Sistemas organizacionais
Estrutura da organização
Factores críticos de sucesso
3 – O PLANEAMENTO E A METODOLOGIA DA GESTÃO DE PROJECTOS
O processo de planeamento
Work Breakdown Structure (WBS)
Exemplo de projecto de dinamização de um empreendimento social
Os prazos
Definição da lista de actividades, atributos e milestones
Estimativa dos recursos
Redes de programação
Planeamento dos custos
Planeamento da qualidade
Risk Breakdown Structure (RBS)
Organizational Breakdown Structure (OBS)
Planeamento de Gestão de Recursos Humanos
Grupos de processos
4 – COMUNICAÇÃO E NEGOCIAÇÃO NA GESTÃO DE PROJECTOS
O plano de gestão de comunicações
Os problemas de comunicação
Componente intangível da comunicação
Requisitos da comunicação
Tecnologias da comunicação
Sistemas de produção e distribuição de informação
Elaboração de relatórios
Negociação
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