INSCRIÇÕES ABERTAS
Em qualquer parte em formato e-Learning
Cognos Formação e Desenvolvimento Pessoal
www.cognos.pt
www.cognos.pt/c_gestao_projetos.html
Em qualquer parte em formato e-Learning
1. DESTINATÁRIOS
- Executivos de PMEs
- Professores de Gestão e Economia
- Gestores e empresários
- Estudantes do ensino médio e superior
- Potenciais interessados que pretendam adquirir conhecimentos nesta área.
2. OBJETIVO GERAL
No final deste curso, os formandos deverão ser capazes de desenvolver metodologias, técnicas e ferramentas consideradas atualmente como as melhores práticas do mercado, minimizando os riscos e potenciando a eficaz execução dos projetos.
3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Reconhecer a gestão de projetos como uma ferramenta essencial de planeamento estratégico;
- Compreender o conceito de projeto e os fundamentos e princípios da sua gestão;
- Descrever as diferentes estruturas organizacionais da gestão de projetos (organização por projetos e organização matricial);
- Conhecer e caraterizar as diferentes ferramentas disponíveis para a gestão eficaz de um projeto;
- Aplicar diferentes métodos gráficos, como Gráfico de Gantt e Critical Path Method (CPM);
- Utilizar a Matriz RACI na gestão de projetos;
- Construir o Vade-Mécum de um projeto;
- Caraterizar a ferramenta de gestão ágil de projetos, SCRUM.
4. PLANO CURRICULAR
Módulo 1: Fundamentos e Princípios da Gestão de Projetos (5 horas)
Contexto da gestão de projetos
Origem dos projetos
Dimensões do projeto
Ciclo de vida de um projeto
Partes interessadas do projeto
Dimensões e perfil do responsável pelo projeto
Equipa do projeto.
Módulo 2: Gestão de projetos e planeamento estratégico (5 horas)
Inserção do projeto numa organização funcional: vantagens e desvantagens
Inserção do projeto numa organização por projetos: vantagens e desvantagens
Inserção do projeto numa organização matricial: vantagens e desvantagens.
Módulo 3: Gestão de Atividades e de Recursos (15 horas)
Planeamento, Programação e Controlo
Análise de métodos gráficos de programação: Gráfico de Gantt e Critical Path Method (CPM)
Importância da gestão de recursos na gestão de projetos
Gestão de recursos afetos às várias atividades
Otimização da Gestão de Recursos
Matriz RACI
Os conflitos e a sua resolução
Estimativa de custos
Elaboração de orçamentos
Módulo 4: Vade - Mécum do Projeto (15 horas)
Conceito de Vade-Mécum do projeto
Etapas para a elaboração do Vade-Mécum do projeto
Resolução de exemplos práticos
Lessons Learned
Módulo 5: Ferramenta de Gestão Ágil de Projetos Scrum (10 horas)
Introdução à metodologia Scrum: gestão ágil de projetos
Caraterização da metodologia Scrum
Como usar a metodologia: análise de alguns exemplos
5. CERTIFICADO
Este curso enquadra-se na Formação Profissional Contínua. Irá obter, no final do curso, um Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), em conformidade com a Portaria nº 474/2010, de 8 de julho, sendo para isso necessário atingir uma classificação final igual ou superior a 10,00 valores.
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