Detalhe da Oferta:
>> Âmbito >>
Através de uma análise de funções e identificação de competências residentes, deverá ser analisado o gap de competências face ao referencial (a construir), com vista a informar a gestão no processo de definição dos planos de formação e planos de recrutamento.
>> Etapas >>
Entrevistas preparatórias;
Definição da metodologia e calendarização;
Análise e estudo documental; entrevistas preparatórias;
Ajuste da metodologia;
Recolha da informação;
Tratamento da informação;
Apresentação de relatório preliminar;
Apresentação de relatório final.
>> Relatório final em formato PDF e Word, em língua portuguesa, com sumário executivo e anexos, contendo de forma integrada os seguintes resultados:
Elaboração de uma análise de funções por UO, Carreira/categoria e FTE´s, com menção ao nível da tarefa contendo informação sobre relações internas/externas, responsabilidades da função e requisitos, nível de criticidade hétero percebida (classificado por superior hierárquico imediato), correlacionadas com competências e indicadores de desempenho;
Elaboração de uma matriz de competências organizacionais, através de um levantamento junto do corpo dirigente. Na matriz de competências são definidas as capacidades específicas (técnicas, comportamentais) cuja mobilização é necessária à realização das funções;
Elaboração do mapeamento de competências;
Aferição do gap face à matriz de competências;
Conclusões.
>> Perfil >>
> Formação superior relevante para as funções
> Experiência profissional em consultoria organizacional (obrigatório)
> Elevado sentido de organização, responsabilidade e capacidade para trabalhar com autonomia
> Regime de trabalho > teletrabalho, com deslocações ao cliente para entrevistas e reuniões (perto da 2ª Circular de Lisboa), sempre que necessário
Data de início prevista > janeiro de 2025, prazo de 90 dias
>> Candidaturas por email com Ref. CORG > > CV em português > em formato europass ou semelhante
Através de uma análise de funções e identificação de competências residentes, deverá ser analisado o gap de competências face ao referencial (a construir), com vista a informar a gestão no processo de definição dos planos de formação e planos de recrutamento.
>> Etapas >>
Entrevistas preparatórias;
Definição da metodologia e calendarização;
Análise e estudo documental; entrevistas preparatórias;
Ajuste da metodologia;
Recolha da informação;
Tratamento da informação;
Apresentação de relatório preliminar;
Apresentação de relatório final.
>> Relatório final em formato PDF e Word, em língua portuguesa, com sumário executivo e anexos, contendo de forma integrada os seguintes resultados:
Elaboração de uma análise de funções por UO, Carreira/categoria e FTE´s, com menção ao nível da tarefa contendo informação sobre relações internas/externas, responsabilidades da função e requisitos, nível de criticidade hétero percebida (classificado por superior hierárquico imediato), correlacionadas com competências e indicadores de desempenho;
Elaboração de uma matriz de competências organizacionais, através de um levantamento junto do corpo dirigente. Na matriz de competências são definidas as capacidades específicas (técnicas, comportamentais) cuja mobilização é necessária à realização das funções;
Elaboração do mapeamento de competências;
Aferição do gap face à matriz de competências;
Conclusões.
>> Perfil >>
> Formação superior relevante para as funções
> Experiência profissional em consultoria organizacional (obrigatório)
> Elevado sentido de organização, responsabilidade e capacidade para trabalhar com autonomia
> Regime de trabalho > teletrabalho, com deslocações ao cliente para entrevistas e reuniões (perto da 2ª Circular de Lisboa), sempre que necessário
Data de início prevista > janeiro de 2025, prazo de 90 dias
>> Candidaturas por email com Ref. CORG > > CV em português > em formato europass ou semelhante